随着生活水平日益提高，人们对衣着的要求也越来越高、对于服装的设计、生产、销售等各个环节也提出了更高的需求。回顾中国服装行业的发展历经了三个重要的阶段：

1. 以生产为中心：服装生产企业大多以产量为重点，不注重产品的品质、品牌、品种、花色严重短缺。

2. 以需求为中心：这一阶段以客户需求为重点，一但某企业有新产品比较畅销，短期内市场上便会涌现一大批仿制产品跟风销售，市场秩序混乱。

3. 以品牌为中心：随着消费者消费意识不断变化，催生了服装业第三次变革，

在这个时期，消费者越来越注重选择服装品牌、企业间由产品销量的竞争转向市场份额的竞争，品牌意识凸现流行趋势导向作用增强。

要快速抢占市场份额、并保持市场份额持续增长，不仅需要企业在品牌宣传产品设计、生产管理上下足功夫，同时在仓库管理、物流配送、门店管理等方面拥有快速反应，高效准确的管理机制和防伪防窜货机制。目前，各大品牌服装企业都面临几大问题：

1、 服装品，规格、色号等分类指标繁多，极易出现发错货的情况。

2、 产品季节性较强，库存管理不善导致呆滞库存。

3、 客户对于产品认同度反馈时间长，企业无法准确控制投产量。

4、 门店补货、退货等需不断对门店库存盘点，既费人工又耽误时间。

5、 加盟或区域代理模式的品牌易出现串货，或者贴牌产品。

     随着射频识别技术（RFID）的发展，服装行业存在的上述所有的问题，都找到了完美答案。