2.2.1.1工作内容

1）有些客户或方式确定选购，市场销售通过互联网下订单给预订核心，造成有关这个order的订单编号。

2）根据公司的内部流程，订单数据信息内容抵达拣货中心，由拣货中心将消费者需要商品拣货装包（产品制造时，在商品的相对应部位置放RFID射频标签）。

3）产品在出厂前，在RFID射频标签内载入该产品的订单编号、出厂日期、产品规格等有价值的信息，载入机器设备选用移动式读写能力机器设备（可以实现与此同时大批载入）。载入信息时根据载入机器设备手机软件对载入数据进行数据加密解决，避免别的读写能力机器设备变更标识内信息内容。（生产厂家可将不一样销售区域的订单商品各自载入对应的订单编号）。

4）产品实现正常的市场销售，根据市场销售或代销商，抵达消费者手上。

2.2.1.2销售市场查验步骤

1）一旦出现伪劣商品在市场开展营销活动，造成顾客投诉现象发生时，业务员应用便携式读写能力机器设备载入商品标签内的数据，可彻底明确本产品是不是该公司加工产品，进而避免假冒产品注入营销网络。（由于标识内信息在在出厂载入环节中展开了数据加密解决，因为只有用生产厂家所提供的读写能力机器设备才可以载入标识里的加密信息）。

2）生产厂家的检测人员可以随时应用便携式便携读写能力机器设备到各市场销售网站，或是电话回访消费者开展抽样检查，若该区域销售的产品的订单编号、地区等信息与在出厂载入的数据不符，就可以知道该市场销售网站有串货和干果炒货状况。

3）生产厂家一些批号项目有折扣活动时，业务员根据读写能力机器设备载入新产品的订单编号来确认现阶段商品是不是已经有折扣活动。立即依照公司的统一价钱开展营销活动。同时也可以监管业务员是不是以高价钱卖给顾客。避免因某些业务员不遵守销售制度而扰乱市场价格。

2.2.2工作中流程示意图（系统软件总体结构示意图）

1.工作内容

2.销售市场查验步骤

2.计划方案盈利

3.1避免假冒产品注入市场销售

根据RFID防伪技术，避免假冒产品注入公司市场销售，大大的防止了因而给公司所带来的经济发展及其信誉度损害。

3.2操纵产品品质

商品质量是企业的性命，根据RFID全面的全程跟踪收集，全方位追踪收集产品品质信息内容，可以及早发现产品质量问题并立即将反馈机制给设计产品，企业生产管理，质量控制及经营决策单位，助力企业全方位提升质量。

3.3业务员监管

业务员以企业观念为载体，以商品标签信息为引领开展营销活动，提高销售团队的管理能力。

3.4制定有效服务战略

根据对商品里的RFID标签信息收集，对产品质量及售后的追踪让企业得到精确掌握分辨产品的质量和用户满意度，进而助力企业时刻操纵产品品质和不断更新服务战略，提升企业市场竞争力。3.5提升市场动向管理控制

根据商品销售数据采集、意见反馈，完成了对经销商的系统分区、分类管理，确保了销售市场身心健康有序地发展趋势。可以有效的控制区域串货，并且对供应商的追踪评定，有益于公司正确的选择市场销售合作方，推动销售市场。

3.6具体指导公司设计产品精准定位

以商品标签信息为载体，设立了完备的商品档案资料与用户档案资料，这会对企业而言可谓是一笔巨大资本，使用者遍布及客户反馈意见对于企业设计产品精准定位及产品定位都具有重要的指导意义。

3.7提升经营决策的时效性

向企业的管理平台给予详细精确的产品数据，并确保数据收集的时效性。给公司带来了立即精确的重要依据，让企业可以应对复杂多变的残酷竞争作出立即正确运营战略决策，获得核心竞争力。